En nuestra experiencia en INTEGRADOC, la mayoría de las organizaciones que inician el camino de digitalización de los procesos que sustentan su operación son de porte grande. De hecho, la disciplina de BPM en sus inicios, sólo era utilizada por grandes empresas y organismos de gobierno. Un común denominador en todas estas organizaciones, es intentar […]
El futuro ya está en Panamá, y una profunda transformación digital es lo que tu compañía necesita para sobrevivir y triunfar.
Si hay algo que el 2020 hizo, fue dejarnos enseñanzas. La más importante y clara de ellas, es que la forma de trabajo, la forma de competir en el mercado, ha cambiado para siempre. Pero esto no es una gran revelación, ya lo hemos hablado antes, y la transformación digital es un cambio que se […]
La gestión de procesos de negocio, un pilar fundamental en cualquier empresa.
La gestión de procesos de negocio, o BPM (business process management en inglés) es una disciplina de gestión empresarial que integra buenas prácticas de negocio con tecnologías que mejoran la ejecución de la gestión. Esta disciplina está enfocada a la mejora continua del negocio, empezando desde sus procesos, hasta la información histórica adquirida para la […]
Gestión de Procesos de soporte en el Agro
Los procesos de soporte son aquellos que ayudan a la producción agropecuaria, sin ser procesos productivos, que por lo general ya están optimizados. En cambio, los procesos de soporte en el agro por lo general se hacen de forma manual, mediante emails, Whatsapp, e incluso papeles. Digitalizarlos y optimizarlos, permite a las empresas agrícolas ser […]
Teletrabajo Eficiente: 3 Pilares desde la perspectiva de la organización
Mucho se ha hablado del teletrabajo eficiente, o trabajo remoto, y cómo ser productivos. La mayoría de estos enfoques se centran en el individuo, la persona que tiene que trabajar desde su casa. Harvard Business Publishing incluso ha publicado aquí un conjunto completo de artículos para facilitar el trabajo remoto (en inglés). En este artículo, […]
Teletrabajo y BPM
El teletrabajo es una forma de organización en la que empleados realizan tareas inherentes a su puesto fuera de la oficina (generalmente en su hogar) haciendo uso de TICs. A pesar de tener muchos adeptos, sobretodo en empresas de tecnología, sabemos que si esta modalidad es mal implementada puede resultar muy poco productiva y hasta […]
Procesos Financieros digitales con tecnología BPM
Es muy cierto, los procesos financieros y de las áreas de finanzas siempre han sido foco de análisis y mejora en el marco de las tecnologías de Workflow y de la disciplina de BPM. Entonces, ¿hay hoy algo nuevo bajo el sol? De hecho, sí. En los últimos años, han surgido dos elementos disruptivos, que han […]
4 pasos para mejorar procesos según BPM
BPM (del inglés Business Process Management) es la sigla de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios que seguimos desde nuestros inicios y por la que hoy INTEGRADOC es reconocido en todo Latinoamérica. Esta disciplina está orientada a mejorar el desempeño de las organizaciones (públicas o privadas) mediante la optimización de los procesos de […]
BPMN: La notación estándar para modelar Procesos
BPMN (por su sigla en inglés Business Process Modeling Notation) significa «Notación para el modelado de Procesos de Negocios» y es el estándar internacional más importante para modelar procesos. La versión actual del estándar es la 2.0. BPMN es una notación gráfica que describe la lógica de los pasos de un Proceso de Negocio. Fue creada con […]
Escucha a tus procesos y documentos
Eureka. Tenemos documentos, insertos en procesos, compuestos por diferentes tareas fundamentales para que la organización funcione. Pero no estamos escuchando lo que tienen para decirnos. De eso se trata este post. Nuestra organización (privada o pública), funciona gracias a que muchas tareas son realizadas por diferentes personas. Al conjunto de tareas que logran un objetivo […]