Uruguay fue reconocido en varias ocasiones por su respuesta a la pandemia del Coronavirus. Coberturas de medios reconocidos como Bloomberg, The Washington Post, la BBC y el Buenos Aires Times entre otros, dieron cuenta del desempeño de las instituciones y ciudadanos en mantener la curva de contagios aplanada. Los pilares en los que se basó […]
La gestión de procesos de negocio, un pilar fundamental en cualquier empresa.
La gestión de procesos de negocio, o BPM (business process management en inglés) es una disciplina de gestión empresarial que integra buenas prácticas de negocio con tecnologías que mejoran la ejecución de la gestión. Esta disciplina está enfocada a la mejora continua del negocio, empezando desde sus procesos, hasta la información histórica adquirida para la […]
Gestión de Procesos de soporte en el Agro
Los procesos de soporte son aquellos que ayudan a la producción agropecuaria, sin ser procesos productivos, que por lo general ya están optimizados. En cambio, los procesos de soporte en el agro por lo general se hacen de forma manual, mediante emails, Whatsapp, e incluso papeles. Digitalizarlos y optimizarlos, permite a las empresas agrícolas ser […]
Campiglia Construcciones inicia su automatización con el proceso de subcontratos
Campiglia Construcciones es una empresa uruguaya de gran trayectoria, líder en desarrollo inmobiliario, fundada en 1979 por el Ing. Eduardo Campiglia. Con más de 40 años en el mercado, sus clientes se dividen prácticamente de forma equitativa entre inversores y consumidores finales. Provee servicios y obras dentro de diversos sectores, desde tendido y cableado de […]
Trámites en Línea en Panamá
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs), en particular la disciplina de gestión de procesos de negocios (BPM), son una herramienta fundamental para mejorar la gestión de los gobiernos. Su incorporación en distintos procesos permite progresar en la relación del Estado con los ciudadanos. La reducción de tiempos administrativos, aumento de la transparencia […]
Teletrabajo Eficiente: 3 Pilares desde la perspectiva de la organización
Mucho se ha hablado del teletrabajo eficiente, o trabajo remoto, y cómo ser productivos. La mayoría de estos enfoques se centran en el individuo, la persona que tiene que trabajar desde su casa. Harvard Business Publishing incluso ha publicado aquí un conjunto completo de artículos para facilitar el trabajo remoto (en inglés). En este artículo, […]
Teletrabajo y BPM
El teletrabajo es una forma de organización en la que empleados realizan tareas inherentes a su puesto fuera de la oficina (generalmente en su hogar) haciendo uso de TICs. A pesar de tener muchos adeptos, sobretodo en empresas de tecnología, sabemos que si esta modalidad es mal implementada puede resultar muy poco productiva y hasta […]
Procesos Financieros digitales con tecnología BPM
Es muy cierto, los procesos financieros y de las áreas de finanzas siempre han sido foco de análisis y mejora en el marco de las tecnologías de Workflow y de la disciplina de BPM. Entonces, ¿hay hoy algo nuevo bajo el sol? De hecho, sí. En los últimos años, han surgido dos elementos disruptivos, que han […]
Microservicios y cómo aplicarlos en la nube
Como ya es tradición en INTEGRADOC, los primeros viernes del mes son para compartir conocimientos y seguir forjando nuestro camino en el mundo IT, a través de nuestras Tech Talks. Hoy, el Ingeniero Giovanni Benvenuto, líder técnico del equipo de eNotificaciones y Mis Avisos, nos contó acerca de un tema que es tendencia en el […]
4 pasos para mejorar procesos según BPM
BPM (del inglés Business Process Management) es la sigla de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios que seguimos desde nuestros inicios y por la que hoy INTEGRADOC es reconocido en todo Latinoamérica. Esta disciplina está orientada a mejorar el desempeño de las organizaciones (públicas o privadas) mediante la optimización de los procesos de […]